记录决定，而不是记录会议

一份有用的决策记录，应该回答背景、选项、取舍与后续验证，而不是复述每个人说了什么。

给未来的自己留一条线索

当约束发生变化时，旧决策不一定仍然正确。记录当时的上下文，未来才知道应该保留结论，还是重新打开问题。

把文档放进工作流

决策记录应该靠近代码、设计和发布流程，成为团队协作的一部分，而不是发布前才补写的附件。